你們有想過一個問題嗎？
如果公司都是人才，那是不是會非常難管？我可以告訴你，那是肯定的。
如果公司很多人才，那還要那些作威作福的主管幹嘛？
人才一多，萬一功高震主，威脅到管理層這幫長期作威作福的利益集團，那可不是亂了？
所以，公司真的需要那樣多人才嗎？其實不用，公司只要兩成人才，但卻要八成的奴才。
所以，如何把以上公司過多的人才問題解決呢？
那如果你是人才沒辦法當上主管呢？ 那公司會想辦法把你變成奴才。
就是把人才變成奴才，讓你失去智慧及反抗能力，乖乖聽話即可。
或許這種奴化式管理 有些人會不服，尤其是人才。
但你的選擇真的不多， 要嘛走人， 要嘛就同化成奴才。
讓少數高層次聰明人管理低層次人員——這是奴化式管理的精要。
或許你會說：我聽你社畜先生在放屁，我是人才，公司會提拔我成主管阿。
我想跟你說，主管真的是能力好才能坐上那個位子嗎？
那那些空降到你們公司的主管、或公司的皇親國戚、及那些乖乖牌被拉成魁儡主管的以上這些人是幹嘛的？
公司的暗黑文化及政治角力，不是一些沒遇過風浪的小白兔能懂的，當然一般小白兔認為能力好就可當主管，我不怪他。
以下我歸類五點，一般公司如何奴化員工，讓你慢慢變成奴才(尤其台灣很多公司都如此)
１．工作流程強制同化：公司招募基層的電話行銷人員或銷售人員做銷售。為什麼要基層的人做銷售？
因為不用他們思考，他們只需要複製銷售的工作模式、銷售的話術、長時間的銷售工作，機械化的按流程操作即可。
強制性的同化行為有很多手段，比如上班時間手機放置物櫃，統一用公司手機，目的是隔絕外界溝通，讓他們全身心投入工作。在工作中同化工作內容，統一中心思想，統一核心追求。強化為了公司使命，努力讓他覺得一切都是值得的。洗腦。不斷地洗腦，直至他們認同。
２．行為規範強制統一，最好馴化：公司規定的價值觀、使命、體現在行為上，一個人的動作與公司規定同步了，就很容易養成習慣，比如規定8點半上班，遲到罰款或一個月不能請超過幾天假等等。那麼行為被規範了，就很好管。
和上述一樣，工作流程的規範化是位了在工作上聽話，而行為規範的強制統一，是為了在將管理的魔爪從工作延伸到生活上奴化。
萬一你違反了公司的規範或規矩，主管就會用你＂違反了公司的行為面＂或你的＂行為跟公司有所牴觸＂來扣你帽子，你這主管真當自己聖人嗎？
這些只是這些主管用來控制員工的工具跟手段，另外也是馴化跟奴化的一個方式。
３．每天不斷的開會：為什麼每天召開會議或多次會議？
就是工作內容+洗腦內容齊頭並進。在會議上召開價值觀洗腦大會。
這些主管不斷假掰的強調他們揹負公司交代的使命，還明確規定在公司的員工要遵守，因為公司的規定就是天條，要你們這些社畜全心放在工作上。
４．管理方式就是給你一棒子再給顆糖，你會感恩戴德：超級腹黑的管理學，就是棒槌+糖，平時一定要對你多加打壓，針對。
尤其對公司內部有能力的人，目的就是要壓到你信心全無、懷疑自己、最終變成毫無信心的奴才。
包括：罰款、當著眾人面檢討你、人身攻擊、工作內容攻擊等等，讓你意識到權威感,和他拉開距離，反正最主要就是讓你不敢造次，以此來提升他的尊榮。
然後打壓到一定程度，稍微主動和你拉近關係，比如一句鼓勵、一個小禮物、一個小眼神、一次開玩笑、一個互動、一次聚會等都可以，讓你開始對他感恩戴德，任何的管理其實都一樣。
５．樹立標杆人物，讓奴才追隨：樹立1到2個核心的人物標杆，讓他們有看到到，摸得著的人物，激發奴才們的榜樣慾望。
而這些榜樣人物通常都是管理者的暗樁，管理者會源源不絕的輸出最好的資源給他們，尤其在電銷或任何業績單位。把他們扶起來後，讓大家有個精神信仰，他做得到，你們奴才也一定做得到。
不斷塑造出標杆人物享受的待遇，你們奴才透過努力也可以享受到。然後讓標杆人物出來洗腦，奴才們更願意信奉標杆人物。
此時，標杆人物就是管理層的意志傳達者，只要標杆人物和管理層沆瀣一氣，就可以很好管理團隊。堪成完美。
好了，重點來了，社畜先生我為何要寫那樣真實，甚至有點打擊到各位上班的信仰呢？
我主要的目的是希望大家不要放棄心中的那個自己的夢想。
因為在一個公司久了，你的夢想及想做的事情一定會消失，然後就慢慢認為一切是理所當然，因為你已經被奴化了。
當然，如果你本來就想上班到退休的人，這篇文章你就別在往下看了，我浪費到你的時間，很抱歉。
美國脫口秀天后歐普拉在南加大傳播學院發表演說，在短短23分鐘內，她將自己人生一路走來累積的智慧，化成一句句智慧名言，獻給在這個紛亂時代，揹負重要使命的學生們。
尤其是以下這句話：
歐普拉：工作不是你的全部，它只是你在實現自我的路上做的事！
她這句話的意思很明確，工作對有理想的人，就是利用工作時的時間及金錢等等，轉投資到自己的夢想，夢想是需要錢、時間、努力去不斷累積的，尤其是錢的部分，這是最現實的。
他也鼓勵大家勇於去追逐自己的夢想。工作只是你追逐夢想的一個跳板。
假如你的夢想是以後可開家自己的咖啡廳，你必須先要在當上班族的時間裡，慢慢累積自己的資本，另外，你也需要透過工作時，去學習咖啡及開店的知識及細節等等。
我好朋友就是一個例子，她一直很喜歡台東與世無爭的慢活生活，另外她更喜歡台東沒有工業及商業化的田園與草原，她花了１２年上班族的累積，終於在台東開了她的夢想－民宿。
開幕當天，她整整哭了半個小時，因為她的夢終於實現了。我真的很為她高興，我更佩服他勇敢的堅持她自己的夢想、甚至實現。現在她民宿的生意也很不錯，享受著她靠自己努力換來的夢想生活。
最後，文章那樣長，我只想跟大家灌輸一個觀念，自己的夢想就算再難也要去爭取，去走看看，你人生才沒白來。
別被整天不見天日的辦公室小隔間豢養著，慢慢失去鬥志及被同化，變成名副其實的社畜及奴才。那你覺得你有活著的感覺嗎？還是行屍走肉的在生存著？
歐普拉：在這個時代，我們必須捍衛「擁有希望」的權利，投注全部智慧與勇氣表達立場。我們究竟該為了什麼挺身而出？這是你窮盡一生要解答的問題。
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社畜先生用我多年當社畜的電銷經驗，將我的實戰經驗分享給後繼的電銷同仁，以及當社畜多年職場的酸甜苦辣，希望日後的小社畜能得到一些經驗的傳承，這樣我就欣慰了，混了業務多年，大獎小獎也拿過不少，也算是實戰派的，絕對是個硬核男人。
